影视广告公司面临的问题与怎样升级转型

在新媒体发展迅猛的当下，影视广告公司面临的问题与怎样升级转型

伴随新媒体的发展，传统媒体的下滑，大中小影视广告公司怎样在市场的冲击下，打造自身的拳头产品以及更好的宣传推广服务，是杭州视美广告公司所面临的重要问题。

主要存在的问题：

相比传统媒体投放渠道，新媒体投放广告渠道多样

相比电视、报纸、杂志、期刊等传统媒体，微信、微博、直播、新闻源、app等新媒体利用其社群基础，得到了大批广告投放的资源，冲击着传统媒体。对于影视广告公司在制定媒体投放策略和计划时，同时也面临着投放多样难以有效选择渠道投放等问题。

平台多样，自主投放成趋势

伴随着新媒体广告投放的自主投放平台，更方便快捷的让平台从影视广告公司手里争取到用户。广点通、微博广告、百度竞价管理后台、搜狐广告，以及众多第三方广告投放平台，更是囊括了新媒体、发帖、软文、新闻源等多重服务。

投放渠道多难统筹制定最佳投放策略

多而繁的平台，适合产品、客户的才是最佳的方案。

广告效果、转化率量化，直接影响投放方案

投放后的预期很难控制，甲方用数据说话：假粉、刷流量不得不说转化率才是网络推广的王道。

投放平台自助发布，沦为制作中心

营销策略及运作方式上如果还时按照传统方式的运作，很有可能转型为影视广告制作中心，宣传推广更多的被网络科技、信息科技类公司所取代

为适应新媒体的冲击，影视广告公司应该与时进行相应改进

1、核心服务业务的转化升级：

“为客户提供有效的广告计划及作品”是广告公司为客户服务的核心内容。所有的服务项目，皆以此为核心延展而出。不仅是作品的创作更应该重视广告策划推广的效果。

2、前置作业：

影视广告是属于客户整体营销计划中的一个环节，拟定营销计划的工作应属于客户本身之营销部门，但广告公司应以事业伙伴的身份参与拟定过程。在此阶段，影视广告公司扮演的角色基本上是协助或顾问，以便在发展广告计划时，能够更紧密地与整体营销计划结合。所以，广告公司在此阶段可以提供的服务包括：

（1）协助拟定营销计划；

（2）确定市场特定问题；

（3）市场调查（部分广告公司仅提供相关调查之协助）；

（4）拟定产品概念；

（5）包装设计；

（6）建立CIS；

（7）协助开发新产品，提出相关项目之建议，以及尚未进入广告计划之前的协助工作。

3、影视广告作业：

（1）根据客户决定的营销计划，制定年度广告活动计划，包括广告策略、创意发展、促销活动、预算建议、媒体计划等相关计划；

（2）制作、监督或采购所有相关平面制作物，含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片……

（3）监制广告影片及广播稿，含选择适当的制作公司；

（4）分析、选择适当的媒体种类及时间或版面，并代为谈判与购买媒体。例如：报纸、电视、广播、杂志、户外广告……

（5）其他相关广告活动之实施。

4、后续作业：

（1）媒体执行结果分析；

（2）广告效果测定。

杭州视美文化服务范围：
视美文化创立于2001年，专业致力于影视广告、企业宣传片、企业专题片、企业微电影、城市宣传片、城市招商引资规划片等视频内容的创意、拍摄、制作，以实现了专业化，规模化经营；

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